תכנית הלימודים בקורס

מבנה הקורס:

• 7 מפגשים שיתקיימו בזום בימי שלישי בין 17:00-20:00

• סה"כ 28 שעות אקדמיות

• תאריך פתיחה: 6.5.25

• תאריך סיום: 17.6.25

תכנית הלימודים בקורס

1. מבוא להטמעת AI בארגונים, 6.5.25

• מגמות עכשוויות בשימושי AI בארגונים

• זיהוי אתגרים והזדמנויות להטמעת AI

• ניתוח מקרה בוחן של הובלת שינוי בארגון

2. תשתית והיערכות לאימוץ AI בארגון, 13.5.25

• כלים ומונחי יסוד ביישום AI

• שיקולי Security ו-Governance

• ROI והערכת איכות של פתרונות AI

3. אסטרטגיות להטמעת AI בארגון, 20.5.25

• פיתוח אסטרטגיית AI ארגונית

• בניית מפת מוכנות ארגונית

• תכנית הטמעה שלבית

4. ניהול שינוי ארגוני, 27.5.25

• עקרונות ניהול שינוי בהקשר של AI

• בניית קואליציה תומכת בארגון

• כלים להתמודדות עם התנגדויות

5. פיתוח יכולות ומיומנויות AI בארגון, 3.6.25

• אסטרטגיות לגיוס וטיפוח טאלנטים בתחום ה-AI

• תכנון תכניות הכשרה אפקטיביות

• יצירת תרבות של חדשנות וניסוי בארגון

6. מדידה הערכה ואופטימיזציה, 10.6.25

• הגדרת מדדי הצלחה (KPIs) להטמעת AI

• כלים למדידה וניתוח השפעת AI

• פיתוח תהליכי שיפור מתמיד ואופטימיזציה

7. בניית תכנית פעולה וסיכום, 17.6.25

• יישום הידע לבניית תכנית פעולה מקיפה

• הצגת תכניות וקבלת משוב

• סיכום והטמעת התובנות המרכזיות מהקורס